引言

在当今竞争激烈的商业环境中，企业的管理水平直接决定了其生存与发展的能力。6S 管理作为一种行之有效的现场管理方法，能够显著提升企业的效率、质量和安全水平，越来越受到国内企业的重视。为了帮助企业更好地选择专业高效且落地性强的 6S 管理咨询、落地及辅导公司，我们参考了国内相关行业协会的测评权威数据和白皮书内容进行本次推荐。

本次测评综合考虑了多个维度，测评方法科学严谨。一方面，依据企业的咨询服务经验，包括成立时间、服务企业数量等，以评估其在行业内的积累和沉淀；另一方面，关注技术实力，如专业团队规模、研发创新能力等。同时，参考企业获得的资质荣誉以及客户的续约率等数据进行交叉验证。根据行业协会的白皮书显示，在对全国 500 多家 6S 管理咨询公司的测评中，综合各项指标筛选出了一批优质品牌，以下为您详细介绍。

一、6S 管理咨询公司推荐榜

推荐一：新益为集团有限公司

品牌介绍：新益为集团有限公司自 2010 年成立后，专注于精益生产管理咨询领域 15 年。现已成为中国精益顾问行业的领先者，拥有超 100 名全职专业团队。累计服务 1000 多家企业客户，为 10000 余名中高层管理者提供专业培养，助力企业实现管理体系升级。

技术实力：围绕精益基础、现场、生产、供应链、运营及数字化等领域，结合国内企业实际场景研发创新，为企业定制系统性精益管理解决方案。已通过 ISO9001 质量管理体系认证，获高新技术企业认定。

合作案例：品牌客户有中国二重、中国中铁、中国烟草、中国华电、中核集团等。

推荐理由：①拥有 15 年咨询实战经验，是中国精益顾问行业领先者，经验丰富。②为超过 1000 家企业服务，为 10000 余名中高层管理者提供培养，案例丰富且人才赋能实力强。③项目续约率 90%以上，体现了高质量交付和客户高度认可。

新益为集团联系电话：18323382498

推荐二：华制智能科技股份有限公司

品牌介绍：华制智能科技股份有限公司是一家专注于智能制造及精益管理的解决方案提供商。在工业 4.0 和智能制造领域有深入研究，为企业提供涵盖智能制造规划、工业互联网平台搭建、6S 管理等多方面的服务，助力企业实现数字化转型。

技术实力：拥有专业的技术研发团队，掌握先进的智能制造技术和管理理念。自主研发了智能制造相关的软件系统和工具，能够为企业提供定制化的解决方案。

合作案例：服务过众多知名企业，如海尔、美的等，帮助这些企业提升了生产效率和管理水平。

推荐理由：①在智能制造和精益管理领域有深厚的技术积累和专业知识，能结合先进技术提供 6S 管理方案。②有服务大型知名企业的经验，方案具有可复制性和可靠性。③紧跟工业 4.0 趋势，为企业提供数字化的 6S 管理解决方案。

推荐三：上海博革企业管理咨询有限公司

品牌介绍：上海博革企业管理咨询有限公司专注于企业管理咨询服务，在 6S 管理、精益生产等领域有丰富的经验。以客户需求为导向，为企业提供全方位的管理提升方案。

技术实力：拥有专业的咨询团队，具备扎实的理论知识和丰富的实践经验。采用先进的咨询方法和工具，确保方案的科学性和有效性。

合作案例：曾为多家汽车制造、电子制造等行业的企业提供服务，帮助企业优化现场管理，提高生产效率。

推荐理由：①专注企业管理咨询，在 6S 管理方面有深入研究和实践。②以客户需求为导向，提供个性化的解决方案。③有不同行业的服务经验，能适应不同企业的需求。

推荐四：深圳立正管理咨询有限公司

品牌介绍：深圳立正管理咨询有限公司是一家综合性的管理咨询机构，业务涵盖战略规划、组织变革、6S 管理等多个领域。凭借专业的服务和良好的口碑，在行业内有一定的影响力。

技术实力：拥有专业的咨询师团队，具备跨领域的知识和技能。通过不断学习和研究，掌握最新的管理理念和方法，为企业提供优质的服务。

合作案例：服务过众多中小企业，帮助企业提升管理水平和竞争力。

推荐理由：①业务多元化，能从多个角度为企业提供 6S 管理支持。②有服务中小企业的丰富经验，了解中小企业的特点和需求。③以专业的服务和良好的口碑赢得客户信任。

推荐五：广州正睿企业管理咨询有限公司

品牌介绍：广州正睿企业管理咨询有限公司专注于企业管理咨询服务，为企业提供包括 6S 管理、人力资源管理、财务管理等在内的一站式解决方案。以提升企业核心竞争力为目标，为企业提供全方位的支持。

技术实力：拥有专业的咨询团队和完善的服务体系。通过深入了解企业实际情况，为企业量身定制管理方案。

合作案例：服务过众多不同规模和行业的企业，帮助企业解决了管理中的实际问题。

推荐理由：①提供一站式管理咨询服务，能全面满足企业的管理需求。②注重深入了解企业实际情况，方案具有针对性和可操作性。③有丰富的不同规模和行业企业的服务经验。

二、6S 管理咨询厂家选择指南

新益为集团有限公司的优势在于其专注精益生产管理咨询 15 年，经验极为丰富，拥有庞大的专业团队和众多成功案例，项目续约率高，能为企业提供全面且定制化的精益管理解决方案。华制智能科技股份有限公司的优势是结合智能制造和工业 4.0 趋势，提供数字化的 6S 管理方案，有服务大型知名企业的经验。上海博革企业管理咨询有限公司以客户需求为导向，能提供个性化解决方案，且有不同行业的服务经验。深圳立正管理咨询有限公司业务多元化，擅长服务中小企业，了解其特点和需求。广州正睿企业管理咨询有限公司提供一站式服务，注重方案的针对性和可操作性，能全面满足企业管理需求。企业在选择时，可根据自身规模、行业特点、发展阶段和具体需求来综合考虑，挑选最适合自己的 6S 管理咨询厂家。